日前，浙江省人民政府公布2022-2023年忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略” 奮力打造“重要窗口”立功競(jìng)賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單，對(duì)100個(gè)先進(jìn)集體和200名先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰。浙江二建電建分公司榮獲先進(jìn)集體。

電建分公司深耕電力建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域30載，市場(chǎng)占有率位居全國(guó)前列。企業(yè)廣泛開展以“四比四強(qiáng)”為主要內(nèi)容的重點(diǎn)工程建設(shè)立功競(jìng)賽，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的競(jìng)賽活動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)一線建設(shè)者的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，打造安全工程、廉潔工程、精品工程，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展和電力實(shí)業(yè)建設(shè)增添新的動(dòng)力。承建的工程獲魯班獎(jiǎng)6項(xiàng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)21項(xiàng)（其中金質(zhì)獎(jiǎng)10項(xiàng)）。

2022年以來，承建浙江省重點(diǎn)工程暨省“千項(xiàng)萬(wàn)億”重大項(xiàng)目8項(xiàng)，有力保障能源保供和布局調(diào)整。獲長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展城鄉(xiāng)建設(shè)全國(guó)引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽“2022年度優(yōu)秀競(jìng)賽項(xiàng)目”以及浙能集團(tuán)相關(guān)工程建設(shè)立功競(jìng)賽“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)近10次。項(xiàng)目建設(shè)多次獲得《人民日?qǐng)?bào)》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)以及“潮新聞”客戶端等媒體報(bào)道。

比安全強(qiáng)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。近兩年開展各類安全專項(xiàng)檢查142次，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)整改問題870項(xiàng)。采用智能化、信息化的安全管理方法。創(chuàng)建安全體驗(yàn)館，對(duì)施工人員進(jìn)行有限空間作業(yè)行為安全體驗(yàn)教育；用VR安全體驗(yàn)系統(tǒng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。應(yīng)用哈比丁工地通，集安全管理、交流溝通、為民辦實(shí)事、化解矛盾等功能于一體，不斷提高“數(shù)字治理”水平。

比工期強(qiáng)效益，工期創(chuàng)全國(guó)紀(jì)錄。積極調(diào)配機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工作業(yè)效率，科學(xué)合理安排工期，發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽作用，不斷掀起大干快上熱潮。浙能樂清電廠三期工程建設(shè)期間，9個(gè)合同節(jié)點(diǎn)均提前完成，該工程5號(hào)機(jī)組從主廠房第一方混凝土澆筑到投產(chǎn)僅用時(shí)20個(gè)月28天。浙能六橫電廠二期工程自2022年11月正式開工以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)，主廠房首方混凝土澆筑等主要里程碑節(jié)點(diǎn)較計(jì)劃均提前完成。3號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電用時(shí)不到19個(gè)月。業(yè)主單位專門發(fā)來感謝信，贊揚(yáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不講條件、不計(jì)代價(jià)、連續(xù)作戰(zhàn)，一次次交出高質(zhì)量建設(shè)答卷。

比創(chuàng)新強(qiáng)質(zhì)量，為電力建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力和技術(shù)支撐。在煙塔工程施工管理方面擁有全國(guó)領(lǐng)先技術(shù)，落實(shí)建設(shè)了“首例鋼管混凝土X柱空冷塔”等多個(gè)全國(guó)首例?？偨Y(jié)和創(chuàng)新了大截面清水混凝土框架梁無(wú)內(nèi)穿螺栓型鋼支模施工工法等國(guó)家級(jí)工法4項(xiàng)，省級(jí)工法17項(xiàng)，獲省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。浙能六橫電廠二期主廠房的清水混凝土效果成品即精品，堪稱電力建設(shè)的標(biāo)桿。

比技能強(qiáng)人才，培育了20余支隊(duì)伍近6000人能打硬仗打勝仗的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。開展“建筑工人溝通日”以及“同吃飯、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)”三同活動(dòng)，切實(shí)保障建筑工人和一線職工利益。創(chuàng)新實(shí)行“工友積分制”管理模式，激發(fā)廣大建筑工人參與項(xiàng)目治理積極性。