為全面提升科研項目管理水平、強化經(jīng)費使用效能，加快推動企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設，近日，集團特邀北京誠裕集團資深技術專家團隊，舉辦了一場科研項目經(jīng)費歸集的培訓（交流）會。浙江二建科技信息部、工程研究院、各分支機構科研負責人及財務人員線上線下近百人參會，現(xiàn)場學習氛圍濃厚，培訓成效顯著。集團黨委委員、總工程師周旭光出席培訓會。

近年來，浙江二建在科技創(chuàng)新領域持續(xù)加大投入，尤其在綠色建造、智能施工等前沿領域取得了多項技術突破。但隨著科研項目數(shù)量與資金規(guī)模的快速增長，如何規(guī)范經(jīng)費使用流程、優(yōu)化項目管理機制、提升科研成果轉化效率，成為擺在企業(yè)面前的一大挑戰(zhàn)。本次培訓會正是針對這一現(xiàn)狀，通過專業(yè)指導，為企業(yè)科研管理保駕護航。課程內容緊扣企業(yè)實際需求，涵蓋研發(fā)創(chuàng)新政策價值與核查要點、研發(fā)相關項目設置及要求、研發(fā)費用核算口徑及差異、研發(fā)核算內容、方式及注意事項等四大核心模塊，讓科研人員學深悟透，夯實合規(guī)根基、對標一流，提升管理效能。

培訓會的成功舉辦，推動浙江二建在科研管理體系化建設上邁出關鍵一步。通過外引智囊、內強能力，集團正加速構建覆蓋“研－產(chǎn)－用”全鏈條的創(chuàng)新閉環(huán)，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。