2月9日，鋼結(jié)構(gòu)公司召開(kāi)2023年度工作會(huì)議，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王賢權(quán)出席會(huì)議并作講話。鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓軍強(qiáng)作工作報(bào)告。鋼結(jié)構(gòu)公司全體黨員、中層及以上管理人員等參加會(huì)議。

王賢權(quán)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)公司下階段工作提出五個(gè)方面要求，一要轉(zhuǎn)變思路跟上市場(chǎng)節(jié)奏變化，落實(shí)“五個(gè)轉(zhuǎn)”和全員經(jīng)營(yíng)理念，圍繞三大市場(chǎng)全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作；二要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控，在經(jīng)營(yíng)上升期加強(qiáng)車間及現(xiàn)場(chǎng)的管理，推進(jìn)精細(xì)化成本控制、強(qiáng)化資金管理；三要抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)能力；四要以科技進(jìn)步助推發(fā)展，借助國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；五要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提升工作效能。學(xué)習(xí)“女排精神”，勇毅前行，踔厲奮發(fā)，攻堅(jiān)克難大項(xiàng)目爭(zhēng)取更大突破；六要持續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，培育高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。班組晨會(huì)、建筑工人溝通日、設(shè)備技改……開(kāi)工以來(lái)，鋼結(jié)構(gòu)公司制造車間器械轟隆作響，工作臺(tái)上焊花飛舞，所見(jiàn)處皆是一派忙碌景象。

每周一早上7點(diǎn)，伴隨著《浙建集團(tuán)司歌》開(kāi)始，鋼結(jié)構(gòu)公司在綜合講評(píng)臺(tái)前開(kāi)晨會(huì)。各條線管理人員從安全、進(jìn)度、質(zhì)量及黨建等方面進(jìn)行集中宣貫。其余時(shí)間，班組自行組織班前晨會(huì)，風(fēng)雨無(wú)阻，有總結(jié)有部署，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后，有序有力保質(zhì)保量推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

近期，車間還舉行了新春第一場(chǎng)“建筑工人溝通日”活動(dòng)，兩級(jí)總部管理人員和各班組面對(duì)面溝通交流，了解工人自復(fù)工后的生產(chǎn)、生活狀態(tài)，準(zhǔn)確掌握一線的需求，及時(shí)解決工人問(wèn)題，保障工人權(quán)益。

溝通日活動(dòng)后，車間就“晾曬比超”機(jī)制進(jìn)行了討論。當(dāng)前，鋼結(jié)構(gòu)公司上下正為打贏鎮(zhèn)?；囟陧?xiàng)目的供貨攻堅(jiān)戰(zhàn)這一目標(biāo)而努力奮斗，秉著“多溝通、多交流、抓質(zhì)量、提產(chǎn)量”的原則，要求各班組相互配合，凝心聚力抓好生產(chǎn)。管理人員嚴(yán)格對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督，通過(guò)“晾曬比超”不斷掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮。全體員工將全力以赴完成鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品供貨工作，保進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量，對(duì)照“打造鋼構(gòu)精品，共創(chuàng)二建品牌”的目標(biāo)勇毅前行。